11月11日，澳门新葡萄新京app官网召开2024年1—10月党建生产会。本次会议采用杭州、重庆、西安三地线上线下联动的方式召开。公司领导、子公司班子成员、公司和子公司生产部门及职能部门主要负责人，各党总支书记、党支部书记，各分工会主席，团委书记、各团支部书记参会。会议由全过程咨询事业部、民用建筑事业部总经理王记成同志主持。
根据会议安排，“三地三院”党支部书记代表汇报了党建和中心工作融合提升方面的工作举措和党的二十届三中全会精神学习情况；分工会主席代表汇报了工会工作如何更好围绕中心工作发挥积极作用的工作举措；团支部书记代表汇报了如何创新开展共青团工作服务生产经营的工作举措。
中联西北院、中机中联负责同志和公司本部、各子公司各业务板块分管领导分别介绍了分管领域1—10月份生产管理工作中的亮点、创新点及存在的问题，对公司党建、经营、改革等方面工作提出了意见和建议。会上还通报了公司1—10月份生产经营情况，学习传达了国机集团党委近期重要会议精神并对近期党建重点工作进行了安排。职能部门主要负责人就管理要求及服务承诺进行发言。公司领导就下一步工作提出要求。
公司党委书记、董事长钱向东代表公司党政领导班子，对2024年1—10月公司各方面取得的成绩表示肯定，对公司全体干部员工为澳门新葡萄新京威尼斯987的发展作出的努力表示感谢。钱向东强调了党建生产会的重要作用，希望参会人员能进一步领会、传达、贯彻好会议精神。钱向东从大项目的开拓、核心业务能力的提升、协同性经营的能力建设、经营队伍的强化、考核指标的完善、总承包经营模式的加强、公司战略的执行等方面，对接下来的工作进行了全面部署，希望全体干部员工时刻保持危机感，奋力抓好市场开拓和业务创新，在行业中打造引领优势。钱向东号召“三地三院”要保持定力，坚定不移朝着公司既定的战略方向积极研究、勇于创新、抢抓机遇、不懈奋斗，保质保量完成2024年全年各项任务目标，向着“百年强院”的目标不断努力前行。
钱向东对后续工作提出五项要求：
一是“三地三院”主要领导负责，加强配合国机集团巡视、审计工作的力量，做好巡视、审计整改工作。
二是“三地三院”主要领导负责，加强总承包项目管理工作，确保岁末年初不发生安全质量事故。
三是各级党、政、工、团、科研组织开展“中联标准”建设专题研讨活动，增强企业软实力，提升公司竞争优势，实现澳门新葡萄新京威尼斯987高质量可持续发展。
四是各级生产部门加快业务转型升级布局，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。
五是各级党组织要进一步加强党建标准化规范化建设，确保各项工作达到集团考核要求。
公司总经理、党委副书记郭晔详细分析了公司各项主要指标，提出公司的短期发展看市场，中长期发展看创新，既要立足当前，又要放眼长远，要一手抓市场、一手抓创新，两手抓、两手硬。年近岁末，郭晔对后续工作提出三点要求：
一是各部门要全面盘点全年重点目标任务的完成情况，总结经验、寻找差距，奋力完成全年各项目标任务；要主动应对外部政策及市场的变化，及早谋划明年重点目标任务，为公司“十四五”收好官、“十五五”起好步打下坚实基础。
二是要加强市场体系建设，建强“根据地”，拓好“新区域”，相关领导要切实扛起大项目落地的责任；各部门要积极推动自身专业化能力建设，找到并发展有市场的特色门槛技术，在细分领域做出特色、做出品牌、成为头部；各部门要错位发展、协同创新，共同构筑多领域全周期的综合性优势；要不断提升和强化多专业融合的策划咨询对项目全周期链条中后端的推动和牵引作用，要不断提升和强化项目全周期多要素叠加赋能的能力，为公司业务模式转型发展提供更多成功实践。
三是要贯彻落实集团安全生产三年行动和公司安全生产管理提升40条文件精神，切实落实全级次安全管理责任，不断提升安全管理能力，确保不发生重大安全责任风险；要贯彻落实集团“扁鸿行动”的统一部署，推动内控管理及合规管理再上新台阶；要积极配合集团巡审工作，做好巡审“后半篇”文章，以高质量巡审整改推动公司高质量发展。
